امتیاز موضوع:
امتیاز موضوع:
  • 0 رأی - میانگین امتیازات: 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
سؤال 5- اعانه مستقیم گروهها در ساختار خدماتی، مدیریت مسئولانه آن را تشویق می‌کند و به
#1
سؤال 5- اعانه مستقیم گروهها در ساختار خدماتی، مدیریت مسئولانه آن را تشویق می‌کند و به آن کمک می‌کند تا تمرکز خود را بر روی هدف اصلی NA‌بگذارد. آیا ناحیه یا منطقه شما برای تهیه فهرست قابل ملاحظه‌ای از درآمد خود راه‌های مختلف کسب درآمد و پول‌سازی روی می‌آورد؟ آیا این عاقلانه است؟ این کار بر روی رابطه کمیته خدمات ناحیه یا منطقه به گروه شما چه تأثیری می‌گذارد؟ آیا این رابطه متفاوت می‌شود اگر گروه مستقیم به سطوح مختلف خدماتی اعانه می‌کرد؟ آیا هیئت‌ها و کمیته‌های خدماتی ما قادر هستند از طریق اعانه مستقیم گروه کارهای خود را اداره کنند.
پاسخ
#2
سؤال 5- اعانه مستقیم گروهها در ساختار خدماتی، مدیریت مسئولانه آن را تشویق می‌کند و به

بله وقتی از نظرمالی ساپورت شویم آنها هم تمام توجه خود را به هدف اصلی مأنوس می‌کند و بهتر می‌تواند به این عمر کمک کنید ودیگر نگرانی ندارند؛ بله مثلٱ همین چند سال پیش در حمایش آزادی که برگزار شد از دو ماه قبل محصولات انجمن رادر گروها می‌فروختند تا کمک باشد برای هزینه حمایش اگر ما را از هدف اصلی دور نکند و باعث کسب در آمد کاسبی و ضررو زیان نشود عاقلانه است اگر بطورمستقیم پول به ساختار منطقه یا ساختار اعانه شود دیگر کمیته های شهری یا ناحیه از بین می‌رود چون پول ندارد تا بخواهند برای گروها خدمات انجام بدهند وقتی کمیته شهری یا ناحیه از بین برود منطقه و پنج خدمات نمی‌توانند گروها را اداره کنند۰
پاسخ
#3
(فقط دفتر جهانی از طريق توليد محصولات در آمد زدايی می كند. چاپ نشريات، ضرب چيپ و سكه و در همايش ها بصورت مقطعی برای تامين هزينه های جانبی، تي شرت، خودكار، جا کلیدی می فروشد و دليل آن درست حمايت نكردن گروهها می باشد و يا كميته فعاليت ها كه درآمد زدايی می كند)


خير، عاقلانه نيست ولی بنا به شرايط در صورت داشتن بودجه كافی و دريافت اعانه لازم برای برگزاری نياز به انجام اين كار نمی باشد و ما می توانيم اولويت های اول خود را به اندازه بودجه، در اختيارمان انجام دهيم در غير اين صورت ساختار تمام هزينه هايش را خودش تامين می كند و به منابع گروهها نيازی ندارد وقت و انرژی ساختار صرف هدفهای ديگر می شود و از هدف اصلی دور می شوند.
تاثير آن اين است كه ما تمركزمان بر روی هدف اصلی و برگزاری جلسات معطوف می شود و پولی كه به ساختار خدماتی اعانه می شود مسئولانه و تحت مديريت خرج می گردد و گروه و ساختار تعهدات خود را مسئولانه انجام می دهند.
بله، ممكن است در الويت ها وسوسه شويم و محكم به سرمايه خود بچسبيم و فقط برای احتياجات خود فكر و هزينه كنيم و طبق نظر و خواسته خودمان به هيئت يا كميته مورد نظر خود اعانه پرداخت كنيم و از هدف اصلی دور می شويم و نقش خود را در فراهم آوردن سرمايه برای همه سطوح خدماتی ناديده می گيريم.
بله، زيرا گروهها از طريق گزارشات شفاف كتبی از مخارج آنها آگاهی دارند و منابع مورد نيازشان را تامين می كنند و به كميته ها كمک می كنند تا تمركزشان بر روی هدف اصلی باشد و در خدمات هماهنگ باشند و باعث مديريت مسئولانه سرمايه خدماتی می شود و الويت ها را نسبت به در خواست گروهها انجام می دهند.
پاسخ
#4
گروه های ما آزاد هستند که تصمیم بگیرند که چه مبلغ و به کدام یک از سطوح خدماتی می خواهند کمک کنند ، ما آنها را تشویق می کنیم که این کار را انجام دهند ، خیلی هم مسئولانه این کار را انجام دهند .

اعانات مستقیم گروه ها به ساختار خدماتی باعث تشویق مدیریت مسئولانه سرمایه خدماتی می شود و به کمیته خدماتی کمک می کند تا تمرکز خود را بر روی هدف اصلی NA حفظ کنند . تجربه به ما نشان داده ، که وقتی متعهد به تامین هزینه کار هر یک از سطوح مختلف خدمت انحصارا از طریق اعانات گروه ها می شویم ، حفظ رابطه قوی بین گروه ها و دیگر قسمت های خدماتی آسان تر است .

گروه های ما مایلند که درباره کاری که از طرف آنها به مسئولیت آنها انجام می شود ، آگاهی بیشتری داشته باشند تا بتوانند منابع مالی مورد نیاز را در اختیار هیات ها و کمیته ها قرار دهند . وقتی که تمام سطوح خدماتی ما مستقیم از طرف گروه ها حمایت می شوند ، رشته های مسئولیت متقابل بین آنها محکم تر می گردد . به علاوه با رهائی هیات های خدماتی و کمیته ها از فعالیت های درآمد زائی اعانات ، به آن ها امکان می دهد تا انرژی خود را کاملا صرف انجام دادن هدف اصلی NA نمایند .
پاسخ
#5
بله. به عنوان مثال سود نشریات فروش تی‌شرت و لوازم در همایش‌ها تا جائی که از هدف اصلی دور نشوند عاقلانه است.
- اگر از هدف اصلی دور شود توجه به گروهها از سوی منطقه و ناحیه کم میشود و در نتیجه NA خسارت می‌خورد.
پاسخ
#6
بله دارد . تولید محصولات و درآمد زایی فقط اختصاص به ساختار جهانی دارد . اما گاهی همایش ها کمیته ها و ناحیه ها در مقطع کوتاهی میتوانند در آمد زایی کنند . در سطح ناحیه و منطقه زیاد عاقلانه نیست و ممکن است ما را از هدف اصلی دور سازد . البته اگر گروهها از طریق اعضا متعهد به سنت ۷ خود در گروه باشند و حمایت کافی را بکنند بودجه کافی برای کمیته های خدماتی اعانه میکنند و دیگر نیازی به در آمد زایی نمی باشد .
پاسخ
#7
سلام بهتر است درراستای سنت اول گروههااول نیاز ساختار محدوده خودراتامین کنند

(۱۳۹۸/۱۲/۱۵، ۰۵:۴۱ صبح)sepher1877 نوشته است: گروه های ما آزاد هستند که تصمیم بگیرند که چه مبلغ و به کدام یک از سطوح خدماتی می خواهند کمک کنند ، ما آنها را تشویق می کنیم که این کار را انجام دهند ، خیلی هم مسئولانه این کار را انجام دهند .

اعانات مستقیم گروه ها به ساختار خدماتی باعث تشویق مدیریت مسئولانه سرمایه خدماتی می شود و به کمیته خدماتی کمک می کند تا تمرکز خود را بر روی هدف اصلی NA حفظ کنند . تجربه به ما نشان داده ، که وقتی متعهد به تامین هزینه کار هر یک از سطوح مختلف خدمت انحصارا از طریق اعانات گروه ها می شویم ، حفظ رابطه قوی بین گروه ها و دیگر قسمت های خدماتی آسان تر است .

گروه های ما مایلند که درباره کاری که از طرف آنها به مسئولیت آنها انجام می شود ، آگاهی بیشتری داشته باشند تا بتوانند منابع مالی مورد نیاز را در اختیار هیات ها و کمیته ها قرار دهند . وقتی که تمام سطوح خدماتی ما مستقیم از طرف گروه ها حمایت می شوند ، رشته های مسئولیت متقابل بین آنها محکم تر می گردد . به علاوه با رهائی هیات های خدماتی و کمیته ها از فعالیت های درآمد زائی اعانات ، به آن ها امکان می دهد تا انرژی خود را کاملا صرف انجام دادن هدف اصلی NA نمایند .
درسنتهفتم به صراحت گفته اول احتیاجات گروه بعدکمک به ساختار
پاسخ
#8
بله . اگر اینکار آنها به اتحاد و هدف اصلی ما ضربه نزند عاقلانه است . اگر قرار باشد گروه ها مستقیما به سطوح مختلف کمک مالی کنند باز هم از هدف اصلی خود [b]دور[/b] می شوند و نمی توانند به نحو مطلوبی [b]سرویس [/b]بدهند . خیر . همه ناحیه ها نمی توانند به منطقه خود کمک کنند و در نتیجه منطقه ها در مشکلات مالی فرو می روند و نمی توانند [b]موثر[/b] عمل کنند
پاسخ
#9
گروه های Na پس از کسر مخارج و هزینه های جاری خود ، مبلغی که مازاد مانده با رای گروه با ساختار خدماتی شان اعانه می نمایند ، تا ساختار خدماتی نیز بتواند مخارج خود را

تامین نماید ، معمولا نواحی و مناطق درصدی بابت سود حاصل از فروش نشریات ، چیپ و سکه از خدمات جهانی تخفیف می گیریند ، که این خود نوعی درآمد زایی برای تامین

هزینه آنها می باشد . برگزاری همایش های NA و فروش لباس و لوازم جانبی NA نیز برخی مواقع سودی را برای آنها دارد که برای پیشبرد هدف آنها استفاده می شود و در کل بهترین

راه تامین هزینه های ساختارهای خدماتی از طریق اعانات گروه هایی می باشد که آنها را بوجود آورده اند ، تا ساختار نیز همیشه تابع آنها باشد.


ارسال‌ها
پاسخ
 
« قدیمی‌تر | جدید تر »
پاسخ
#10
سلام
درامد فقط در دفتر خدمات جهانی از نشریات و محصولات دارد.گروه ها اعانه خود را به اولین ساختار خود یعنی هیئت نمایندگان می دهد.اگر گروه یا ساختار به دنبال درامد باشند اختلاف و هرج و مرج و از بین رفتن پیام ایجاد می شود.
پاسخ
 سپاس شده توسط ناظر5 ، حـمـیـد ، ناظر10
#11
ممکن است دراولویتهاوسوسه شویم ومحکم به سرمایه خودبچسبیم وفقط برای احتیاجات خودفکروهزینه کنیم وطبق نظروخواسته خودمان به هیئت یا کمیته موردنظرخوداعانه پرداخت کنیم وازهدف اصلی دورشویم ونقش خودرادرفراهم آوردن سرمایه برای همه سطوح خدماتی نادیده میگیریم
پاسخ
 سپاس شده توسط حـمـیـد ، ناظر10
#12
مترشح وظایف خدمتگزاران را به وضوح برایشان تعریف وبه آنهاتفویض اختیارمیکنیم درقبال آن پاسخ میخواهیم پاسخ خواستن نوعی حمایت ازخدمتگزاران است که باعث میشود خدمتگزارمتعهدومسئولیت پذیر باشد مفهوم ۱۱ تمامی اعضارادرقبال اعانات منابعnaمسئول میداندخصاصت کردن مدیریت مسئولانه نیست بلکه درست وبجابافکرومشورت تعهدخرج کردن است
پاسخ


پرش به انجمن:


کاربرانِ درحال بازدید از این موضوع: 1 مهمان