3-در پستهای خدماتی خود در NA چگونه بین پاسخگویی،مسئولیت پذیری و اختیار داشتن تعادل برقرارمیکنم؟چگونه تشخیص میدهم که چه مواقعی باید از کسانی که به آنها خدمت میکنم درخواست راهنمایی کنم و چه مواقعی باید اعتمادی که به من بعنوان یک خدمتگزار مورد اعتماد شده است را بکار گیرم؟
درگروه وساختارمسئولیت تکراری گرفتن (گرداننده -سخنران-مسئول کمیته-منشی)فایده ای نداردوزمانی که فهمیم کاندیدی لایق ترازمن وجودداردزمانی که خسته شدم وکارایی ندارم یاازبهبودی شخصی فاصله گرفتم وناقص خدمت میکنم من بایدفرصت خدمت رابه دیگران بدهم وخدمت رابنام خوددرNAثبت نکنم.
قسمت اول:
تفویض اختیار با توجه به اساسنامه و شرایط موجود در آن به خدمتگزاران اعطا میشود
استفاده از خدمتگزاران مورداعتمادی که دارای ویژگیهای هم چون فروتنی، صداقت و.... میباشد از ایت طریق میتوان مطمین بود که آنها میتوانند بهترین تصمیمات خود را در شرایط خدمتی بگیرند.
قسمت دوم:
در مواردی که صریحا در اساسنامهدر مورد آن چیزی قید نشده
در ارائه گزلرشات شفاف میتوان در خواست راهنمایی خود را مطرح کنم
سلام
==در پستهای خدماتی خود در NA چگونه بین پاسخگویی،مسئولیت پذیری و اختیار داشتن تعادل برقرارمی کنم؟
من در زمانی که یک خدمت را قبول می نمایم باید یادم باشد که هدف من چیست وبرای چه مساله ای اینجا هستم پس پاسخگو هستم و مسئولیت را با کمک دیگر اعضا انجام می دهم واز حدود اختیارات خودم بالاتر نمی روم.
==چگونه تشخیص می دهم که چه مواقعی باید از کسانی که به آنها خدمت می کنم درخواست راهنمایی کنم و چه مواقعی باید اعتمادی که به من بعنوان یک خدمتگزار مورد اعتماد شده است را بکار گیرم؟
من همیشه نیاز به کمک و همفکری گروه ها دارم. تشکیل دهنده این ساختار گروه ها هستند ومن باید از منابع آنها بهترین استفاده را نمایم.